1月30日下午，集團(tuán)黨委書記、董事長石培文來到運營集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作，為運營集團(tuán)在新年開好局鼓勁加油、邁好步子指明方向。集團(tuán)黨委副書記、工會主席王寧，財務(wù)總監(jiān)謝昕、投資總監(jiān)儲著貞，集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部、運營管理部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

石培文一行先后到運營集團(tuán)總部及所屬子公司向員工致以春節(jié)的問候。詳細(xì)了解了運營集團(tuán)職工之家、職工餐廳、“如意甘肅”——甘肅藝術(shù)與文創(chuàng)展示體驗館建設(shè)使用情況，以及各子公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)等情況，現(xiàn)場查看了新媒體公司的直播動態(tài)數(shù)據(jù)，體驗了藍(lán)幕抖音直播。

石培文聽取了運營集團(tuán)關(guān)于2022年工作亮點和2023年工作思路匯報，對運營集團(tuán)“堅持輕資產(chǎn)運營模式，聚焦主業(yè)，做好集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同業(yè)務(wù)，將旗下輕資產(chǎn)運營公司打造成為運營集團(tuán)‘現(xiàn)金流’和‘窗口效應(yīng)’的排頭兵，聚力打造爆款產(chǎn)品，推動產(chǎn)品ＩＰ走向全國”的思路表示肯定，對運營集團(tuán)員工的工作狀態(tài)和精神面貌提出表揚(yáng)。

石培文還聽取了運營集團(tuán)各子公司、項目單位2023年的工作打算，并逐一指導(dǎo)點評。他要求，新的一年，運營集團(tuán)要堅持以結(jié)果為導(dǎo)向，努力豐富旅游景區(qū)文化內(nèi)涵，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和業(yè)界口碑，開發(fā)精品旅游線路，提高核心競爭力，培育自主品牌。同時，要做好內(nèi)部協(xié)同、外部拓展工作，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和產(chǎn)業(yè)布局。

石培文強(qiáng)調(diào)，2023年對于文旅產(chǎn)業(yè)依然是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。運營集團(tuán)要深研疫后紓困政策，深度挖掘文旅潛力，進(jìn)一步明晰主業(yè)，搶抓疫后文旅產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇契機(jī)，提升各景區(qū)經(jīng)營收益，搶占市場先機(jī)，加快開發(fā)新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品，培育新模式。要進(jìn)一步健全完善運營集團(tuán)及所屬子公司管理機(jī)制和架構(gòu)，加強(qiáng)同全國龍頭企業(yè)交流學(xué)習(xí)，在過程中不斷提升自己。

石培文要求，要逐步建立合規(guī)管理制度體系，抓好合規(guī)責(zé)任落實，加強(qiáng)重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域政策、法規(guī)和制度的學(xué)習(xí)。要嚴(yán)格績效考核，完善優(yōu)化考核制度分配體系，發(fā)揮考核指揮棒和風(fēng)向標(biāo)作用。要不斷壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。要在完善公司治理中不斷加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，力爭在黨建工作中形成亮點。

運營集團(tuán)下屬絕色敦煌公司、會展公司、房車公司、文旅國旅公司、瑪岈水廠、雅生活物業(yè)公司、新媒體公司、云頂公司、甘肅新驛站公司、西域旅游公司、渭源投資公司負(fù)責(zé)人及冬季項目組、河口古鎮(zhèn)項目組組長通過線上、線下方式參加座談。