為進一步推進集團運營管理水平,以制度建設(shè)支撐保障改革的順利推進,以改革推動各項制度革新,7月7日下午,集團組織召開制度體系建設(shè)和國企改革三年行動階段性推進會。集團黨委副書記、總經(jīng)理楊宇宏出席會議并講話。黨委副書記、工會主席王寧,黨委委員、副總經(jīng)理盛文濤,黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員李存旺,黨委委員、副總經(jīng)理馬建林,黨委委員、總經(jīng)理助理肖瑤出席會議。集團各部門負(fù)責(zé)人、蘭內(nèi)子公司負(fù)責(zé)人參加會議,蘭外各子公司負(fù)責(zé)人通過“隴政釘”視頻形式參加會議。

楊宇宏指出,制度建設(shè)是關(guān)系企業(yè)成長命脈的最基本、最基礎(chǔ)要素,是生存法則,是紀(jì)律的底線,也是運行的指引。國企改革是我國在新時期、新發(fā)展階段、構(gòu)建新發(fā)展格局的重大決策部署,是從上到下的一次企業(yè)發(fā)展革命。這是政策,是使命,同時也是破解難題、實現(xiàn)發(fā)展的契機。我們必須拿出方案、端正態(tài)度,既要用制度的剛性要求推動改革的順利完成,也要對照改革完善補充好制度。如何協(xié)調(diào)好、推進好兩項工作,是我們各子公司、各部門工作的本領(lǐng)和創(chuàng)新。作為新組建成立的產(chǎn)業(yè)集團,恰逢國企改革這一關(guān)系企業(yè)長久發(fā)展的大事件,是一大好事。因為我們的制度正在架梁立柱,我們的文化正在塑造成形,我們的隊伍正在茁壯成長……相比一些老企業(yè),我們起點高、包袱小,目標(biāo)遠(yuǎn)、行動快,在上級部門的全方位、多角度指導(dǎo)下,在各項制度漸趨完備下,相信我們會把企業(yè)管理得更好,改革推進得更好。

會議還對推進集團職級、績效、薪酬三大體系建設(shè)以及集團本部“去機關(guān)化”等工作提出了具體要求。